新联公司举行“安全生产月”启动仪式

5月30日，hth官方平台在四楼会议室举行了“安全生产月”启动仪式，总经理杨昌荣主持仪式，安全技术部经理郑权介绍了公司“安全生产月”活动方案，总经理杨昌荣做了动员讲话，党委书记、董事长汤浩江发表重要讲话，各分管领导、部门负责人及安全技术部全体成员参加仪式。

杨昌荣总经理在动员讲话中强调：各部门、各成员单位要以“安全生产月”为契机，深入推动公司安全生产宣传工作，全面营造“生命至上、安全发展”的文化氛围，形成群众性的“安全生产月”活动浪潮，使活动取得良好的实际效果。

汤浩江董事长在仪式中对前五个月安全生产工作进行了评价，即“大事故没有、大漏洞不少”。前五个月通过大家的努力，公司安全生产取得了一定的成效，但是在管理上、观念上、操作上存在诸多问题，有不少漏洞，有的还是大漏洞，需要警醒补课。

我们时刻要牢记使命，不忘初衷，以安全保障发展，对每个细节、每个要点都要引发更多的重视和关注。树立抓安全就是抓效益、抓根本、抓管理，要将安全当作一种文化和信念，把制度当作事故教训和血与泪的结晶，来规范我们的日常行为。万一出事，悔之晚矣。各部门、各成员单位要吸取各类事故教训、引以为戒，不断提升安全管理方法、举措和水平。要狠抓制度建设，将制度转化为具体的行为贯穿于企业各项工作始终，把安全工作纳入工作考评中。最后汤董事长提出五点要求：

 1、牢记责任、持之以恒。

一定要牢记责任、持之以恒地抓好安全生产工作。“安全生产月”只是一个活动、一种形式，其目的是要我们进一步引起重视。而我们的安全工作关键还是在于平时、在于持之以恒。我们一定要树立安全生产是底线、是红线的意识，树立安全生产就是我们责任的意识，毫不放松、绝不懈怠，而且贵在坚持，持之以恒，久久为功，每时每刻都要紧绷安全生产这根弦，容不得半点马虎。

    2、落实责任、严抓细管。

    要重视细节，责任到位，突出严抓细管。安全生产从制度建设到过程管控再到具体操作，每个环节都应严格规定、严格执行、一丝不苟。要把安全责任落实至每一个人、每一个岗位上；进一步细化相互监督机制，下一道工序要监督上一道工序，下一班要监督上一班，上一层要监督下一层，环环相扣、层层监督。

3、重视硬件投入，提升防范安全事故能力。

　　实践证明，堵小窟窿可防大隐患，“牢”固才能防“亡羊”。我们要舍得必要的硬件投入，不能只顾眼前的利益，更不能让设备带“病”运转。针对各类检查中存在的设备、设施等事故隐患，要及时完善，在设备设施的硬件保障上切忌“凑合。

 4、严格管理，严格按制度办事。

为了公司的发展和员工的安全，公司实施严厉的考核、监督和处罚规定。安全管理工作要与成员单位领导干部薪酬考核挂钩，员工收入与安全生产工作挂钩，不断完善制度，严格管理、严格执行，做到法不容情，绝不手软。安全检查一定要严格，查出的问题一定要严肃处置，要重视平时的检查，突出暗访抽查，要加大视频抽查频次和力度，对于检查中发现的问题，发现一例、处理一例、考核一例，要让所有干部、员工都意识到安全生产绝对不能得过且过。

5、举一反三，落实整改。

要检查通报后的整改情况，对发现的问题要举一反三，检查其他成员单位是否对通报的问题开展了自查，是否存在类似问题。对查出来的问题要认真落实整改。

做好安全管理工作是实现“专业化、证券化、全球化”的基础。希望各部门、各成员单位在日常生产经营管理过程中严抓细管，至上而下做好安全生产工作。